1、增加人流量:这是选址的第一核心。只要人流量大,就有机会。需要现场确认人流的看法。观察三天后,拿柜台大致记录下经过的人、车、停车环境。确定人流。
2.查看目标客户的数量。也就是说,确保这么多的人是你的目标客户。这个网格也很重要。比如在大学城,人流量很大,如果你开一家老人服装店,很难卖,因为除非你卖,否则目标客户很少。给老师,这样才能匹配你的目标客户群。
3.检查对等点的数量:所有条件都满足。此时,您需要查看这条街上有多少同行。如果你的同行太多,你的生意很好,不要想你的同行生意不好。这个时候怎么分析手机?这取决于每天进入商店的人数。 , 大概的交易数量。在商店购物和不在商店购物的时间不同。既然是一样的,基本上就可以统计了。 ..没有好的同伴。
四。检查单价利润,是否有操作空间。
如果所有条件都满足了,没有利润,也不可能高价卖出,所以需要做到以下几点:了解同行的单价和收益率。比如鞋店作为同行可以看到利润率怎么样,赚钱是开店的关键。
五。场外费用:如果这个业务月收入在10000-20000元,三店需要投资200万元,这个业务不能做,需要计算投入产出比。一般在30万元以内。中小型企业,如果半年内可以退货,也是可以的。如果花费的时间太长,则有风险且不可取。
6.最后一点是使用一些营销套路。每个进入商店的人都需要添加朋友,以帮助他们销售产品并发送有关特别优惠的信息。这个非常重要。
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