利益分配设计上，是否大家都能持续赚钱？

在福利设计方面，任何人都可以继续赚钱吗？


开店是一门生意，当然，主要关心的是赚钱。这笔钱不仅要考虑品牌赚钱，还要考虑加盟商赚钱。这套利益围绕着品牌，为品牌未来的溢价赚钱和存钱。因此，设计正确的利润分成是为品牌估值节省资金。

1.菜单定价和综合材料成本设计是利益分配的开始。综合食物的百分比是多少？加盟商需要维持多少利润？加盟商注定毛利率低，品牌生存率低。这种类型的项目在获得特许经营费后结束。公司利润低，品牌不会长久。当然，每种产品的价格都不同。对于一家专注于纯外卖的连锁店，定价的毛利只能是破坏性设计的30%，但餐厅的综合材料成本需要在下面进行管理。 45% 红线。

2.设计一个投资门槛和一个投资回报周期，决定了品牌扩张的速度。总投资10万是个人创业门槛，20万是家庭创业门槛，30万是换工作门槛，50万以上是副业投资门槛，投资回报周期是加盟商参与。是哪个品牌的重要指标。

3.在设计好你的品牌收入之后，你需要计划好你会赚到什么样的钱。有一些顾客在2013年推出了中国第一款手烤披萨，但店里生意红火。公司也非常重视品牌连锁和特许经营的发展，在品牌建设和运营方面投入巨资。然而，当品牌连锁发展了一年，开了几十家加盟店后，原来公司本身往往亏本不赚钱，最终放弃了这个项目。是什么原因？原来，“师父教徒，徒弟独行”。在这种学徒模式中，公司只收取少量的特许经营费，品牌就被解锁了。