以某一线城市为例,八家油酸鱼专营店面积70平方米,装修费用6.65万元,店面设备费用7.5万元,初期进货费用6万元元,广告费6000元,店铺租金15300元/月,员工工资24000元/月,水电费900元/月,流动资金118000元,总投资247700元。
以一线城市为例。姚酸鱼专营店日营业额4500元,月营业额13.5万元。按毛利率60%计算,每月毛利润为: 8.1万元,扣除人工费、水费、水电费、房租等后每月净利润为4.08万元,全年净利润为48.96万元。以上利润为预估,具体利润会根据店铺的经营状况来确定,但随着店铺规模的增大,顾客数量的增加,店铺的利润也会进一步增加。
1、注重教育和管理技能
虽然酱菜店不多,但要特别注重酱菜店管理人员的培训和管理能力。平时,员工不可能接受上菜、摆盘、点单等一系列服务管理培训,而是整个酱菜店都井井有条。
2.关注员工情绪
泡菜店之所以注重员工情绪,主要是为了保持良好的氛围。因为情绪是会传染的,员工的情绪会影响员工的情绪。客户。因此,有必要组织一些集体活动,既能让员工放松,又能加强彼此之间的关系。
3.设定商店目标
目标主要是提供明确的方向。泡菜店每天营业,员工要花三天时间捕鱼,两天晒网。这样的工作环境有利于店铺的发展。因此,有必要为门店制定绩效目标,落实每个人的职责。当他们实现你设定的目标时你可以奖励他们,最大限度地调动他们的积极性。
4、注重奖惩明确
泡菜店经理不仅需要知道如何雇用员工,还需要知道如何奖励和惩罚他们。俗话说“无规矩不成方圆”,在店铺管理规则中,信任、奖励、惩罚是非常重要的规则。员工要在泡菜店打工,才能增加收入,但没有人愿意天天闲逛,所以奖励和惩罚非常重要。
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